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从东呈高性价比战略看酒店行业的破局与坚守

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
    从东呈高性价比战略看酒店行业的破局与坚守

从一家有限责任公司进化为准上市公司;从直营几十家门店进化为管理几千家门店,并开始赋能中小酒管;从单经济型酒店品牌进化为拥有全产品线酒店品牌;从传统连锁企业进化为以技术为驱动的数字化连锁企业。是什么力量让东呈集团在十年时间里一度发展成为全国TOP5、全球TOP14的连锁酒店集团?答案或许藏在东呈集团十年如一日的努力和坚持里。



精准定位,高性价比战略核心

在消费市场日益多元化和理性化的今天,消费者不再单纯追求高端奢华的住宿体验,而是更加注重在合理价格范围内获得高品质的服务与产品。东呈敏锐地捕捉到这一市场趋势,通过精准的产品设计,在经济型酒店的基础上进行创新升级,打造出高端经济型酒店的全新概念。所谓“再多一点”的产品设计理念,便是在满足基本住宿需求的同时,为顾客提供额外的舒适与便利,让顾客感受到物超所值。



多元体验,服务理念彰显价值

从客户体验的角度来看,东呈提出的“很香很冷很热情”的服务理念,为高性价比战略增添了丰富的内涵。“很香”体现在进门闻香,房间和大厅配备好品质香薰;“很冷”是酒店常年保持恒温22-25℃,每个酒店配备小米温湿器,使得顾客在炎炎夏日或寒冷冬日都能拥有惬意的温度体验;“很热情”的服务则从人文关怀层面,让顾客在入住过程中感受到家一般的温暖与贴心。无形间提升了顾客的满意度和忠诚度,也将高性价比的优势深深植入消费者心中。

精细运营,奠定高性价比根基

在运营管理方面,东呈的“铁网深耕”与“趴下干活”的精神也为高性价比的实现奠定了坚实基础。“铁网深耕”意味着对市场进行深入细致的开拓与布局,不放过任何一个潜在的市场机会,从而实现规模化效应,降低运营成本。而“趴下干活”则体现了东呈在日常运营中注重细节、追求极致效率的态度。




东呈集团董事长程新华表示,“高性价比成就了今天的东呈,正是因为我们用‘再多一点’的产品设计与‘很香很冷很热情’的客户体验,创新出高端经济型酒店,再通过铁网深耕的开发拓展与趴下干活的运营管理,赢得了市场的认可。”未来,东呈集团将高性价比作为长期主义的根基,持续在品牌力、产品力和营销力上进行优化迭代。


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